Coaching      

 

Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsleiter erleben täglich neue Situationen, die besonders im sozialen Miteinander
spannungsgeladen sein können.
Neue Führungskräfte sind mit den 
an sie gestellten Anforderungen in den ersten Monaten oft überfordert. 

In sehr vielen Fällen ist es deshalb besonders hilfreich, sich mit einem unbeteiligten Dritten auf neutralem Grund zu treffen,
um sein Meinungsbild zur Diskussion zu stellen und eine zweite Meinung zu hören.

Im Rahmen der Personalentwicklung sollte ein Trainer bzw. Mentor die ersten Schritte einer neuen Führungskraft begleiten,
eine 
Erfahrungspalette sowie Verhaltens- und Entwicklungshinweise geben. Dies hilft, die Stärken zu stärken und mit Schwächen
besser umzugehen.   

Mit den langjährig als Coaches erfahrenen Partnern aus meinem Netzwerk stimme ich mit Ihnen ein geeignetes Coachingprogramm
ab und begleite Sie kompetent und professionell auf Ihrem Weg.

 

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