Stärken- und Schwachstellenanalyse

Jedes Unternehmen, jede Organisation, entwickelt sich (hoffentlich) jeden Tag weiter. 
Diese Weiterentwicklung sollte nicht erst erfolgen wenn Kundenverlust, Wettbewerbsdruck oder Profitabilitätsschwächen dazu zwingen.

Viel besser ist es, wenn man Entwicklungen bei Kunden, Produkten, Mitarbeitern, Wettbewerb, Technologie und gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen regelmäßig vorherzusehen
 versucht, um proaktiv Maßnahmen einzuleiten, die diese Veränderungen für das
Unternehmen  nicht zu Risiken, sondern zu Chancen werden lassen.

Als externes Gegenüber können wir diese Entwicklungen zusammen mit Ihnen antizipieren und rechtzeitig Maßnahmen einleiten,
bevor Schwachstellen zu Problemzonen werden und hektische Reaktion das Handeln bestimmt. Genauso können wir mit Ihnen Wege
festlegen, wie die Stärken Ihres Unternehmens noch stärker werden, um die Position auszubauen. 

Die geeignete Methode zur Bestimmung der Stärken und Schwachstellen ist die SWOT-Analyse.
Sie betrachtet die Stärken (Strength), die Schwächen (Weaknesses), Möglichkeiten (Opportunities) und die Risiken (Threats).
 
              

 

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